Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Motivation, Zufriedenheit sowie Gesundheit der Mitarbeiter. Sei es hinsichtlich einer transparenten Kommunikation, der persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter, der Zusammenarbeit im Team, dem Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten im Team sowie mit dem Gestalten von Veränderungen. All diese Faktoren wirken sich zudem auf die Bindung zum Arbeitgeber aus und beeinflussen die Fluktuation, vor allem in Branchen und Bereichen, die von Personalmangel betroffen sind.

Genau deshalb stehen Führungskräfte oft unter einen enormen Druck, allen Anforderungen ihrer Rolle gerecht zu werden. Nicht selten stoßen sie an ihre Grenzen, sei es hinsichtlich fehlender Optionen und Lösungen bei schwierigen Situationen oder an ihre Leistungsgrenzen, mit der Vielfalt der Themen und der Verantwortung umzugehen.

Umso bedeutender ist es für Führungskräfte, sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren, einerseits in der Verantwortung als Führungskraft aber auch als Mensch mit den eigenen Bedürfnissen in einem spannenden aber auch fordernden Umfeld.

Ausgestattet mit den grundlegenden Führungskompetenzen in Selbstführung, Kommunikation, Gesprächsführung, Zusammenarbeit im Team sowie Umgang mit Veränderungen lässt sich die Führungsverantwortung mitarbeiterorientierter und für alle Beteiligten, ob Führungskraft oder Mitarbeitende, gesünder gestalten.